“这场改革，时间紧、任务重、压力大!”10月23日，湖南省高速公路集团有限公司党委副书记、董事长谢立新在谈到湖南高速公路管理体制改革时，颇为感慨。“我们不仅顺利实现整体转企，经济效益也有一定的增长。”
2018年9月28日，湖南省高速公路集团有限公司正式挂牌成立，成为湖南深化国企改革的又一重要成果。早在2017年的12月20日，湖南高速公路集团由省交通运输厅移交省国资委管理，结束了20多年的事业单位管理模式。一场牵涉到 3000 多亿资产管理方式调整、12000多人切身利益的管理体制改革拉开大幕。
（2018年9月29日，岳望高速公路正式通车，标志着我省唯一的六车道南北高速通道京港澳复线湖南段全线贯通。）
一边是体制改革，一边是企业发展。湖南高速如何在改革中保持稳定、谋求发展?
“党建成为我们一切工作最牢靠的保障!”谢立新说，“3900多名党员起到了真正的模范带头作用!”
“身份变了，大家一开始心里都没底。”衡阳管理处西渡路政大队党支书、副大队长王朝晖坦言，改革最初给基层的干部职工带来了不小的思想波动。“有人开始消极怠工。路上突发事故，不愿意及时上路处理。”怎么办?党员上!“党员干部带头出现场。一次、两次、三次……用行动来影响他们。”王朝晖说，“利用休息时间多和他们聊天谈心，多沟通多开导。久而久之，大家的情绪就稳定下来了，工作也安心了。”
（湖南高速公路集团举办2018年党支部书记培训班）
在集团党委的领导和组织下，湖南高速公路集团各基层党组织充分发挥好坚强战斗堡垒作用，突出政治功能，做深做细思想政治工作，成为推动改革发展的“稳定剂”和“推进器”。广大党员保持思想不松懈、工作不松劲、纪律不松垮，用良好的精神面貌和工作态度服从组织安排，在改革发展中充分发挥了先锋模范作用。
（莲株高速施工现场。）
10月23日，记者在莲株高速的建设工地看到一片繁忙景象。作为湖南省内首条由二级公路改扩建成高速公路的项目，莲株高速的建设困难重重。
为了保证项目按时按质完成，作为项目建设单位莲株公司始终坚持党建引领工程建设，带领广大党员干部围绕项目建设中心工作深化转观念、转思维、转作风、转习惯，以扎实的党建工作为项目建设高质量发展保驾护航。项目建设中涌现出一大批党员模范人物，成为学习典型。
在施工环境极其复杂的情况下，公司经理刘刚精心谋划解决问题的方式方法，积极与沿线县市区建立协调联系机制，形成了良好的路地互动关系，实现了6个月内全面完成和谐征拆及总长度150公里的管杆线清零等工作，比预计完成时间提前6个月以上，为项目节省了大量的建设成本。
目前莲株高速公路施工稳步推进，已全面进入沥青路面摊铺施工阶段，预计12月底正式建成通车。
（湖南是目前国内首个同时支持支付宝、银联二维码和微信等进行非现金扫码支付高速公路通行费的省份。）
“可以微信支付吗?”
“可以的。”
10月23日上午，京港澳高速星沙收费站里，一位司机用微信扫码支付通行费后驾车顺利驶下高速，全程不到5秒。为他提供服务的，是党员示范收费员李鑫。今年30岁的她，算得上是一位“老高速人”了。一套看似简单的收费动作，她整整做了10年。会有倦怠感吗?不可能的!“一旦站上这个岗位，全身上下都是使命感和责任感!”李鑫这样告诉记者，“会想要做得更好，为司乘人员提供更好的服务。”
星沙收费站通过设置“党员示范岗”，每班组各分配一名党员收费员，充分发挥党员的先锋模范作用，形成“书记带支委，支委带党员，党员带班组，班组带职工”的工作机制，营造“主动作为，党建先行带动全局”的良好工作氛围。
（湖南高速公路信息化建设已跻身全国第一方阵。）
“作为湖南省国资委监管企业中资产规模最大的企业，湖南高速集团党委在企业的改革发展中，坚持抓党建从管理经营出发、抓管理经营从党建入手，围绕改革发展稳定各项工作，突出重大项目、重点工程、重要工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导广大党员把干事创业的精气神提起来，把爱岗敬业的责任心强起来，汇聚推动企业改革发展强劲正能量。”谢立新说。
通过提升党建质量、规范党建工作、激发党建活力，湖南高速公路集团高质量发展基础不断夯实。据湖南省国资委今年10月17日公布的统计数据显示，省属监管企业前三季度经济运行态势良好，收入保持增长，效益大幅增加，其中湖南高速集团等企业经济效益明显增加。
责编：毛乐
来源：新湖南